SISTEMATIZACIÓN DEL 1er. ENCUENTRO
DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN EDUCATIVA
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REPORTE PARA LOS
ENCUENTROS FORMATIVOS
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ESTADO
| Barinas | ||||||
MUNICIPIO
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Pedraza
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NOMBRE DEL CENTRO
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CLIFPM MAGISTER Emiliana Ramírez
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FECHA DEL ENCUENTRO
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15/03/2018
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Nº DEL ENCUENTRO
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01
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NOMBRE DEL ASESOR(A) / (ES)
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Dra.
Martha Gamboa y MsC. Graciela Varela
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INTENCIONALIDAD
PEDAGÓGICA DEL ENCUENTRO
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Dar la bienvenida y aperturar el
Programa Nacional de Formación Avanzada en Dirección Y supervisión para el
año escolar 2017-2018. Dirigido a Directores, Directoras, Supervisores y
Supervisoras.
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PRINCIPALES
TEMAS GENERADORES
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Socialización
de temas relacionados con el Programa Nacional de Formación Avanzado,
Unidades Curriculares a cursar, la
sistematización de la práctica, Bitácora, IAPT, discusión y análisis de la
circular 003013, a su vez se intercambiar ideas relacionadas a las funciones
del director, subdirector administrativo y académico.
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ESTRATEGÍAS PEDAGÓGICAS DESARROLLADAS
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El
Programa Nacional de Formación Avanzada surge como resultado de la Consulta
Nacional por la Calidad Educativa, es allí donde el magisterio en general
propone la necesidad de formación en diferentes áreas académicas en especial
estudios de cuarto nivel para los docentes quienes no han tenido la
oportunidad de cursar posgrado, (especializaciones, maestrías, doctorados)
que permitan la actualización y formación constante de nuevas políticas
educativas, el Ministerio del Poder Popular para la Educación en aras de dar
respuesta a esta inquietud crea el Programa Nacional de Formación Avanzada,
en donde una de sus especializaciones o ramas es Dirección y Supervisión
educativa, a tal efecto es durante el día 15 de marzo de 2018, en las
instalaciones de la Aldea Universitaria, que se da apertura a este importante
encuentro con la presencia de las asesoras del programa, personal que labora
en las instalaciones del CLIFPM Magíster Emiliana Ramírez, supervisores, supervisoras
de la Red Intercircuital Pedraza, directores, subdirectores de los diferentes
planteles educativos como actores primordiales en esta importante jornada, la
misma da inicio con la presentación de
cada uno de los participantes, a su vez la conformación de cada uno de los
equipos de trabajos por los cuales se regirán para la presentación de
actividades y tareas que deben de presentar durante el trayecto de
aprendizaje, a fines de organización y dinámica de trabajo a cada uno de los
equipos conformados se le asignan responsabilidades las cuales serán
rotativas en cada encuentro teniendo entre ellas un equipo pedagógico, siendo
el responsable de organizar juegos o dinámicas, otro se encargara de
logística el cual estará acompañado de otro grupo de compañeros por la
responsabilidad y un cuarto grupo que se dio como nombre CRA, siendo el
responsable de sistematizar, organizar los ambientes de los encuentros y
ubicar los recursos que necesiten las asesoras del programa, a su vez se le
informa a cada uno de los maestrantes que para el próximo encuentro teniendo
este como fecha pautada el día jueves 22/03/2018 se debe de asistir con ropa
cómoda y traer una almohada o cojín.
Entre os acuerdos y
compromisos establecidos para el desarrollo de las jornadas se tienen:
responsabilidad, puntualidad, los teléfonos deben de reposar en silencio o
vibracool. Cada maestrante para la siguiente jornada debe de realizar una
presentación de su autobiografía personal en un tiempo no mayor a cinco minutos, las tareas o actividades
asignadas deben de ser enviada al siguiente correo: gracieladvr19@gmail.com.
Siguiendo con el desarrollo
de la jornada se procede a explicar algunos elementos que son necesarios
teniendo entre ellos la sistematización, bitácora e Investigación Acción
Participante y Transformadora. (IAPT), es por ello que sistematizar es
aprender, resaltar y plasmar las ideas de algo que se está viviendo, y debe
de tener estrecha relación con el IAPT enfocándose en sus cinco etapas
(diagnosticar, planificar, ejecutar, evaluar y sistematizar) La sistematización no se rige por un patrón
todo dependen de del ambiente donde se desarrolla la actividad resaltando los acuerdos, aportes, resultados
y compromisos, la misma parte de la experiencia vivida, la función principal
de un sistematizador es la capacidad de
redacción, análisis crítico, creatividad a su vez darle cuerpo a un
documento final. Toda actividad debe de ser sistematizada permitiendo esta
reflexionar acerca de lo que se hace y en busca de una trasformación de la
realidad, tal es el caso del IAPT que parte desde un diagnóstico inicial
permitiendo este sistematizar lo que se observa desde un principio, para
proceder a plantear el problema y
planificar la actividades desarrollándolas en un compartir de ideas,
resaltando aquellas actividades que permitan solventar la situación planteada
a su vez resaltar los aportes y evaluación determinando el resultado de los
objetivos y finalizando con la sistematización de cada actividad. Otro
elemento que complementa la sistematización es el cuaderno de bitácora en el
cual se lleva un registro permanente que orienta a la revisión de un trabajo
realizado producto de la presentación permanente y que está en constante
construcción.
La bitácora se lleva en un
cuaderno manuscrito o formato digital web blog, entre los elementos que debe
de llevar ese registro es la sistematización de las actividades en orden,
desarrollo de las actividades asignadas y las no presenciales siendo estas
actividades que no se desarrollan dentro de los encuentros (sábados
pedagógicos, foros, congresos o encuentros) Para la estructura del mismo se
establecen un orden en los elementos: Indicé, fecha, registro de las
actividades, fundamentación teórica, incidencias que sean de relevancia para
la clase y fuentes o citas que complementen lo plasmado. Una bitácora no es
un libro de registro en el que se lleva un registro, al contrario en él se
lleva una secuencia y orden de las actividades realizadas, su utilidad puede
servir en cualquier ejercicio desde la función que se desempeñe. La
sistematización y la bitácora complementa el IAPT que permite transformar una
realidad, lo importante es reflejar resultados, continuando con el orden de
ideas se le informa a los maestrantes que se debe de elaborar un trabajo de
investigación el cual corresponde a
las siguientes líneas: Gestión Escolar, Clima y supervisión.
Seguidamente se procede a
socializar la circular 003013 la cual plantea la finalidad: de los circuitos
educativos, constituida por un consejo de directores y directoras integrado
por el equipo directivo de todas las instituciones y centros educativos de
todos los niveles y modalidades, acompañado por el supervisor o supervisora
circuital. Este consejo debe reunirse por lo menos una vez a la semana para
construir, acordar y planificar estrategias y acciones que permitan la
inclusión total, la articulación entre niveles y modalidades, la continuidad
cognitiva y afectiva; incrementar y ampliar los espacios educativos mediante
los recursos compartidos, organizar experiencias educativas dentro y fuera de
los planteles, favorecer el intercambio cultural y deportivo entre otros, a
su vez se resalta que cada circuito está conformado por un compendio de 8 a
12 instituciones incluyendo todos los niveles y modalidades, entre uno de los
objetivos que persigue es la prosecución e inclusión de la matrícula,
conocimiento y reconocimiento de las culturas, costumbres de las comunidades,
implementar y ampliar espacios educativos, fomentar el principio del idioma
indígena y afrodescendiente, impulsar y facilitar la construcción de todos
los maestros en un compartir de sabores, desarrollar el intercambio social y
educativo y consolidar las defensorías educativas circuitales. Al mismo
tiempo se resalta que la persona que cumplirá funciones como supervisor debe
de poseer por lo mínimo 7 años de servicios, conocer las políticas
educativas, actuar con honestidad, responsabilidad, eficacia y transparencia,
entre una de sus funciones se establece contribuir con una gestión
democrática permitiendo que exista igualdad de participación, estimular la
participación comunitaria, socializar los lineamientos y orientaciones
emanados por el Ministerio del Poder Popular para la Educación y Zona
Educativa con todo el personal contribuyendo con el mejoramiento de la
calidad educativa, a su ve esta persona cumplirá cabalmente con los
procedimientos administrativos, orientando y acompañando los procesos
pedagógicos y mantenerse en constante
actualización.
Entre los gerentes de una institución, resaltan el director,
subdirector académico y administrativo, siendo una de las funciones del
personal directivo planificar, controlar, ejecutar estrategias, dirigir y
organizar la ejecución del PEIC, integrar y controlar los consejos directivos
y técnicos docentes, prever la realización del plan operativo anual,
fortalecer el proceso enseñanza-aprendizaje, administrar el presupuesto
institucional, canalizar ante los consejos comunales las problemáticas,
establecer comisiones de trabajos y coordinar acciones para el mejoramiento y
funcionamiento de la planta física. A su vez se orientan algunas funciones
del subdirector administrativo teniendo para ello: coordinar, planificar,
evaluar los procedimientos administrativos, llevar el control y seguimiento
de la estadística y el sistema de gestión escolar (SIGE), elaboración de
acuerdos de convivencia, revisar y ampliar la normativa legal y actas de
inasistencia. Otra de las funciones que se hacen necesario resaltar es la del
subdirector académico intercambiando algunas de ellas teniendo que este
realiza un proceso de orientación y seguimiento, a su vez instruir aspectos
pedagógicos, acompañar y evaluar en forma holística los procesos pedagógicos,
promoviendo la investigación.
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LECTURAS
SUGERIDAS PARA EL DESAROLLO DEL ENCUENTRO FORMATIVO
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Circular 003013. El Jagüey, Investigar para Subvertir, El Libro de los
Abrazos, la Bitácora, Autobiografía.
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INVITADOS O INVITADAS EXTERNOS(AS) DEL ÁMBITO LOCAL,
REGIONAL, NACIONAL O INTERNACIONAL PARTICIPANTES EN EL ENCUENTRO
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Supervisores Intercircuital, Supervisores
Circuitales, Directores, Subdirectores, Docentes responsables de NER en los
circuitos y la Coordinadora del Centro Local de Investigación y Formación
Permanente Magister Emiliana Ramírez.
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VALORACIÓN DEL ENCUENTRO FORMATIVO
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Fue un encuentro cordial, ameno,
productivo, en el cual donde se aclararon dudas referentes a la jornada de
formación y a su vez se orientó en cuanto a que, la Universidad Simón
Rodríguez es quien emitirá el titulo para los directivos y supervisores que
realizan la Especialización en Dirección y Supervisión Educativa.
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OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL COLECTIVO
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Oración:
Plegaria del Caminante del Sendero de la Vida, Dinámica para la conformación
de equipos de trabajo, dinámica para desarrollar el trabajo en equipo, video
reflexión “El Error más común de los Líderes”, Intervenciones de los
participantes con sus opiniones. Se compartió un almuerzo “Picadillo Llanero”
organizado por el colectivo del C.E 9.1.
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APORTES Y ACUERDOS DEL COLECTIVO PEDAGÓGICO
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Se conformaron
los equipos de trabajo por los cuales se regirán para la presentación de
actividades y tareas que deben de presentar durante el trayecto de
aprendizaje, a fines de organización y dinámica de trabajo a cada uno de los
equipos conformados se le asignan responsabilidades las cuales serán
rotativas en cada encuentro teniendo entre ellas un equipo pedagógico, siendo
el responsable de organizar juegos o dinámicas, otro se encargara de
logística el cual estará acompañado de otro grupo de compañeros por la
responsabilidad y un cuarto grupo que se dio como nombre CRA, siendo el
responsable de sistematizar, organizar los ambientes de los encuentros y
ubicar los recursos que necesiten las asesoras del programa, a su vez se le
informa a cada uno de los participantes, para el próximo encuentro teniendo
este como fecha pautada el día jueves 22/03/2018 se debe de asistir con ropa
cómoda y traer una almohada o cojín.
Entre os
acuerdos y compromisos establecidos para el desarrollo de las jornadas se
tienen: responsabilidad, puntualidad, los teléfonos deben de reposar en
silencio o vibracool. Cada maestrante para la siguiente jornada debe de
realizar una presentación de su autobiografía personal en un tiempo no mayor
a cinco minutos, las tareas o
actividades asignadas deben de ser enviada al siguiente correo: gracieladvr19@gmail.com.
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Nº DE PARTICIPANTES QUE CONFORMAN EL COLECTIVO 32
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Nº DE PARTICIPANTES ASISTENTES 42
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OBSERVACIONES
GENERALES:
Se incorporaron los supervisores del
Sector Estadal, Coordinador de PAE municipal Marbellys Roa, Coordinador de
PAE Nixon Maldonado, 1 supervisora circuital nuevo ingreso que no estaba en
la lista, Supervisor del 9.7 Jorge Valderrama que no se encontraba en la
lista, quien debe realizar de nuevo el primer trayecto. Y docentes del C.E
9.1 que habían quedado por fuera error. Quienes pasan a ser parte de los
participantes del Ambiente N° 1.
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NUDOS
CRÌTICOS DEL ENCUENTRO:
Fallas en el fluido eléctrico.
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REGISTRO
FOTOGRÁFICO: Ambiente N° 1.
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